抓好“六个维度” 构建基层党建新格局
毕拉河局创新“菜单”工作模式 推进党群系统自身建设
shenyuanfa专业号 | 2013-11-22

      结合“作风转变年”建设,深化“党的群众路线教育”活动主题,内蒙古森工集团(林管局)毕拉河林业局创新“菜单”工作机制,按照工作运行机制(年计划、季例会、月汇报、周点评)、考核评价机制(月考评、季督查、年考核)和奖励惩处机制(前三奖、后二罚),进一步实施了思想政治工作的统筹化安排、分值化管理、阶段化实施、过程化控制、公开化监督、动态化考核、效果化奖惩,使党建和经营管理工作相互融合、相互促进。通过精细定“菜”、科学上“菜”、公正评“菜”,实现党群工作由“务虚性”向“务实性”、“松散性”向“紧凑性”、“随意性”向“规范性”转变,全面推进党群系统自身建设。

        精细定“菜”,转“务虚”为“务实”。党群系统根据林业局党委总体安排部署,结合自身实际情况,精细制定出全年工作计划,同时,将各项计划任务以“菜单”方式逐项分解落实,明确责任领导、责任部门、责任单位和责任人。然后,党群系统每月按照“上月工作小结,下月工作计划,分管领导点评”的表格化模式,进一步精细化制定出任务实施表,按照年初工作要点和总体工作部署,查找梳理各项工作中存在的热点难点问题,筛选出既涵盖常规工作、又体现本项特色、富有创新性的若干项工作,作为自定的月工作任务。工作任务确定后,党群系统以月菜单的形式建立工作任务管理台帐,按照统一制定的任务表填报,然后上传林业局网站认真执行。做到自我加压,自我促进,自我实现,各项工作逐渐从“务虚”走向“务实”。

        科学上“菜”,转“松散”为“紧凑”。 有了月初自定菜单,每月工作才有的放矢。每项工作目标任务,才会有步骤、分层次有序展开。逐渐从“松散性”的工作状态转为“紧凑性”的工作作风。一是强化学习,更新知识。学习科学理论、政策;学习法律法规;学习方式方法。党群系统每月开展“主题实践月”活动,在活动中学,在学中思,在思中悟,达到解放思想,更新知识的效果。二是创新举措,统筹方法。每项工作目标的落实在于举措有力,方法得当。首先是提升自身能力,不断提升效率。同时建立上下联系机制,上有指导、有方向,下有执行、有素材。在此基础上,科学统筹,有序推进。三是不拖不欠,强化落实。自定的工作目标任务,不能随意更改,随意拖欠,必须不折不扣完成。党群系统践行自己的承诺,每月都保质保量的完成了“菜单”任务。

        公正评“菜”,转“随意”为“规范”。有了量化指标,在督办考核过程中,就更能体现公正性,逐渐从“随意性”转化为“规范性”。一是督办评“菜”,推动落实。通过日常督办评价,分类分级,逐条逐项,天天督,星期督、月底督,达到落实目的。二是例会评“菜”,找出差距。每季一次例会,在例会上,通过日常督办检查的内容,客观公正评价,达到找差距,强措施,促推进的目的。三是年终评“菜”,绩效考核。年终,党群系统要对照年初工作计划,对年度工作任务完成情况进行自查,在总结经验、查找问题的基础上形成自评报告,年底党群工作考核领导小组进行年度考核,按照客观公正、奖惩分明的原则,把“菜单”绩效评定结果作为评选优秀党务工作者、优秀共产党员、先进集体等评先表模的重要依据。

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