结合“作风转变年”建设，深化“党的群众路线教育”活动主题，内蒙古森工集团（林管局）毕拉河林业局创新“菜单”工作机制，按照工作运行机制（年计划、季例会、月汇报、周点评）、考核评价机制（月考评、季督查、年考核）和奖励惩处机制（前三奖、后二罚），进一步实施了思想政治工作的统筹化安排、分值化管理、阶段化实施、过程化控制、公开化监督、动态化考核、效果化奖惩，使党建和经营管理工作相互融合、相互促进。通过精细定“菜”、科学上“菜”、公正评“菜”，实现党群工作由“务虚性”向“务实性”、“松散性”向“紧凑性”、“随意性”向“规范性”转变，全面推进党群系统自身建设。

        精细定“菜”，转“务虚”为“务实”。党群系统根据林业局党委总体安排部署，结合自身实际情况，精细制定出全年工作计划，同时，将各项计划任务以“菜单”方式逐项分解落实，明确责任领导、责任部门、责任单位和责任人。然后，党群系统每月按照“上月工作小结，下月工作计划，分管领导点评”的表格化模式，进一步精细化制定出任务实施表，按照年初工作要点和总体工作部署，查找梳理各项工作中存在的热点难点问题，筛选出既涵盖常规工作、又体现本项特色、富有创新性的若干项工作，作为自定的月工作任务。工作任务确定后，党群系统以月菜单的形式建立工作任务管理台帐，按照统一制定的任务表填报，然后上传林业局网站认真执行。做到自我加压，自我促进，自我实现，各项工作逐渐从“务虚”走向“务实”。

        科学上“菜”，转“松散”为“紧凑”。 有了月初自定菜单，每月工作才有的放矢。每项工作目标任务，才会有步骤、分层次有序展开。逐渐从“松散性”的工作状态转为“紧凑性”的工作作风。一是强化学习，更新知识。学习科学理论、政策；学习法律法规；学习方式方法。党群系统每月开展“主题实践月”活动，在活动中学，在学中思，在思中悟，达到解放思想，更新知识的效果。二是创新举措，统筹方法。每项工作目标的落实在于举措有力，方法得当。首先是提升自身能力，不断提升效率。同时建立上下联系机制，上有指导、有方向，下有执行、有素材。在此基础上，科学统筹，有序推进。三是不拖不欠，强化落实。自定的工作目标任务，不能随意更改，随意拖欠，必须不折不扣完成。党群系统践行自己的承诺，每月都保质保量的完成了“菜单”任务。

        公正评“菜”，转“随意”为“规范”。有了量化指标，在督办考核过程中，就更能体现公正性，逐渐从“随意性”转化为“规范性”。一是督办评“菜”，推动落实。通过日常督办评价，分类分级，逐条逐项，天天督，星期督、月底督，达到落实目的。二是例会评“菜”，找出差距。每季一次例会，在例会上，通过日常督办检查的内容，客观公正评价，达到找差距，强措施，促推进的目的。三是年终评“菜”，绩效考核。年终，党群系统要对照年初工作计划，对年度工作任务完成情况进行自查，在总结经验、查找问题的基础上形成自评报告，年底党群工作考核领导小组进行年度考核，按照客观公正、奖惩分明的原则，把“菜单”绩效评定结果作为评选优秀党务工作者、优秀共产党员、先进集体等评先表模的重要依据。