内蒙古森工集团毕拉河林业局党委下辖1个党总支，12个党支部，共有职工787人，党员205名，党员比例占到了26.05﹪。通过党员先锋岗的创建，实现了党建工作在班组落实，党员作用在一线发挥，党员形象在岗位塑造。
为适应森工集团（林管局）党委“三步走”战略发展及新形势下企业发展要求，毕拉河林业局党委积极探索企业党组织的定位和发挥作用的途径，融入中心创特色，强本固基葆先进，以人为本谋和谐，凝心聚力促发展，不断深化创新党建工作，发挥“五大作用”，为企业又好又快发展提供了思想保证和精神支持。
一、抓组织建设这个关键，发挥党委的“政治核心作用”，不断扩大覆盖面和影响力。
为保证党委政治核心作用的发挥，林业局党委采取多项措施：一是坚持企业生产经营延伸到哪里，党的组织和工作就延伸到哪里，不断根据企业组织形式的变化调整企业党组织的设置，做到组织、人员、工作三到位；二是建立健全党委抓党建工作的责任机制，为开展党建工作提供了依据；三是严抓会议制度，每季度召开一次党群例会和党委管理例会，形成了党委统一领导、部门各负其责、依靠各级组织、全体党员参与的工作机制；四是运用PDCA闭环式管理方法，建立健全月考评、季督查、年度考核、定性和定量相结合办法，督促各项工作的落实，形成了工作项项有安排、件件有落实的闭环工作模式，各环节密切配合、运转有序的工作推进机制。
林业局党委把党建工作和生产经营相融合，开展了“四比一创”活动，即一是党支部比学习能力强、比创新能力强、比作战能力强、比凝聚保障力强，争创“学习型四强”党组织；二是广大党员通过比自学意识优、比知识技能优、比业绩贡献优、比群众评价优，争做“学习型四优”共产党员。制定了一套争创优秀党支部、党员先锋岗和优秀党员的标准和考核办法，把党建工作融入生产建设和经营之中，延伸到一线岗位，形成了支部创优、党员创星的浓厚氛围。
通过发挥“政治核心作用”，保证了各项政策的有效落实，参与了企业的重大决策，保持了职工队伍的和谐稳定，促进了企业的发展。
二、抓党支部建设这个基层，发挥党支部“战斗堡垒作用”，增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力。
林业局党委把建设标准化党支部作为发挥“战斗堡垒作用”的切入点，主要抓三方面的工作：一是创新开展标准化党支部建设，将标准化党支部界定为“六好”，即好的班子、好的场所、好的制度、好的台帐、好的活动、好的队伍，为深入发挥党组织的政治优势，林业局党委从强化基层党支部建设入手，制定了《毕拉河林业局党委标准化党支部建设目标管理实施办法》，使标准化党支部建设逐步深入在决策体系、执行体系、绩效考核体系等方面全面量化、标准化，提升党支部的管理能力，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力；二是加强党建宣传阵地建设，以林业局网站为阵地，搭建起了党委、支部、党员三个层级的交流学习平台，加强了对党员干部的思想教育，提升了党员的思想素质和综合能力，激发了党员的活力和战斗力；三是抓好特色党建主题活动，组织开展了“强基创新七一工程”、“四争五创六先进”、“五事干部”、“四会干部”、“党建4S工程”、“党建工作五维度管理”、“党建工作闭环管理”等主题活动，落实措施包括行政工作指标和党建工作指标，即“双十”考核方案，通过抓好特色党建主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用，提升支部党建工作水平，特色活动的开展促进了党建工作和生产经营的融合，发挥了党支部在生产经营中的战斗堡垒作用。
三、抓岗位建设这个一线，发挥党员“先锋模范作用”，始终保持党员队伍的先进性。
党建工作抓到一线岗位，党员作用发挥在一线岗位，这是毕拉河林业局党委开展“党员先锋岗”创建活动的目标。创建党员先锋岗，就是确定岗位工作目标，支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标。以党员责任区为载体建立党员量化考核平台，将森林防火、林政管理、资源管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、劳动纪律、员工文明行为规范、党的理论知识十大项，细分为200个考核子项，由责任区分别对区内党员实行月度考评，季督查、年度考核。严格按照“5W1H”（该做什么、谁来做、何时做、为什么做、怎样做和做到什么程度）要求，对党建工作进行策划实施，形成一个持续改进的闭路循环，规范和落实各项党建工作目标。
通过党员先锋岗的创建，实现了党建工作在班组落实，党员作用在一线发挥，党员形象在岗位塑造。
四、抓后备队伍建设这个“接口”，发挥“后备队伍作用”，为企业发展添活力。
为保持党员队伍的先进性，为企业发展提供人才支持，不断提高党员队伍综合素质，林业局党委抓住党员后备队伍这个“接口”，为贯彻森工集团（林管局）党委提出的“三培养”工程要求，林业局党委在实践中逐步认识到只有通过深入发展党员的绩效表现，才能激发党员的创造力和先锋作用的发挥，在此基础上率先提出党员记实考核（党员绩效管理）。通过建立党员岗位业绩管理考核平台，对党员实施月度考评、季度小结、年终总结、自我评价、党支部鉴定五个步骤，实现党员业绩量化考核。党委下发《党支部标准化建设方案》（以下简称《方案》）。《方案》中设置党员岗位标准、岗位考核指标、职能部门相关业务考核记录、民主评议等内容。《方案》把生产指标和党建工作指标有机结合起来，落实到每名党员，既对党员提出了奋斗目标，又为党员发挥作用提供了舞台。
“结对互帮三培养，思想业务同提高”，这是毕拉河林业局党委开展这项活动的感受，各基层单位先后确定互助对子80余对，并签订了《培带意向书》。在年度岗位大练兵、大比武中，培带对子中98﹪的共产党员在理论和实操考试中取得了优异成绩，90﹪的岗位骨干被各党支部列为重点培养对象，通过活动的开展，提高了入党后备队伍的素质，为企业的发展壮大增添了活力。
五、抓廉政建设这个主题，发挥党员干部“示范引领作用”，打造坚强有力的战斗集体。
林业局党委通过开展廉洁文化“三进”活动，强化提升了党员干部拒腐抗变的能力和觉悟。一是开展廉洁文化“进班子”活动。通过在领导干部中开展“带头受教育，用好手中权”的思想宣传，在中层管理人员中开展“读书思廉”，组织党员干部签订《廉洁从业承诺书》等活动，增强了党员干部反腐能力；二是开展廉洁文化 “进岗位”活动，通过在涉外经济要害部门开展“争做廉洁人，争创廉洁岗”的主题活动，增强了重点岗位人员的防腐思想意识；三是开展廉洁文化 “进家庭”活动。通过开展“算好廉政七笔帐”活动，开展家庭助廉，征集廉洁从业寄语，组织干部家属座谈，向家属发放廉政感谢信等，促进各级管理人员廉洁从业，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的廉政文化氛围，从源头上预防了腐败，实现了廉洁文化落地。
林业局党委在森工集团（林管局）党委的“三步走”战略指引下，紧紧围绕企业生产经营和可持续发展这个中心，随着党建工作的不断深化，“五大”作用的有效发挥，林业局森林防火、林政管理、资源管理、经营管理不断强化，为推动企业又好又快发展，做出了新的更大的贡献。
(作者： 毕拉河林业局党委书记 沈元发)